אתם יודעים שהארגון שלכם צריך להשתנות. ייתכן שאתם אפילו יודעים מהו השינוי הדרוש: אסטרטגיה חדשה, מערכת מחשוב חדשה, רכישת חברה או ארגון מחדש. אך איכשהו השינוי מגיע לאט מדי, או שאתם משקיעים מאמץ סיזיפי בדחיפת סלע במעלה הר, או שיישום הרעיון החדש והמבריק נדחה שוב...
אז מה חסר? בספר מאיר עיניים זה, השופע סיפורים מרתקים, מראה המומחה העולמי להובלת שינויים, ג'ון קוטר, שמה שבאמת חסר - ומה שכל ארגון זקוק לו כיום - הוא תחושת דחיפות אמיתית: גישה ברורה וחד-משמעית הנובעת מתחושת בטן, שתגרום לעובדים לעוט על הזדמנויות ולהימנע מסיכונים כך שמשהו חשוב יקרה עוד היום!
הגדלת הדחיפות היא השלב הראשון בתהליך בן שמונת השלבים שניסח קוטר ברב-המכר להוביל לשינוי - שלב שבלעדיו גם היוזמות המבריקות ביותר יגוועו. אך הגדלת הדחיפות היא גם השלב הקשה ביותר, לדבריו, ובספר זה הוא חושף את נקודת המבט הייחודית שלו על סוג הדחיפות הדרוש בכל ארגון וארגון, מצביע על טבעה הערמומי של אויבתה הנצחית - השאננות - מסביר את ההבדל הקריטי בין דחיפות אמיתית ומועילה לבין שאננות ומספק טקטיקות יעילות להגדלת הדחיפות, לחשיפת השאננות ולהרחקתה מהארגון.
ככל שהשינויים בעולם הופכים לשינויים מתמשכים ולא רק אקראיים, חשוב להפוך את הדחיפות ליכולת בסיסית שניתן לקיים לאורך זמן. שינוי כאן ועכשיו הוא כלי רב-עוצמה עבור כל מי שמעוניין לנצח בעולם תוסס ורוגש שרק ימשיך לנוע מהר יותר ויותר.
