חיי המהפכנים מובילים אותם שוב ושוב למחסומי ה"אבל".
אומרים להם: "יש לך מוצר מעניין, אבל...", "אני יכול להבין שצריכה להיות דרך טובה יותר, אבל...", "הייתי רוצה לעזור לך, אבל..."
גאי קוואסאקי, לשעבר נושא הבשורה העיקרי של חברת אפל, ואסטרטג מרדן בעולם העסקים, חוזר אלינו עם מניפסט ה"אבל" שלו, כללים למהפכנים.
קוואסאקי מזין את החדשנות שתשנה את פני העולם - והפעם הוא עוזר למהפכנים להפוך לאנשי חזון באמצעות לקחי הקרבות שלו.
קוואסאקי, ששבירת המוסכמות וגישת ה"הימור - על - כל - הקופה" הפכו לסימן ההיכר שלו, פורש בפני הקורא את הפתרונות לאתגרים שעל החברות לעמוד בהם כדי לשנות את העולם. ליצור כמו אלוהים.
בחלק זה מסביר קוואסאקי כיצד ליצור מוצרים ושירותים מהפכניים.
הוא מפריך את הטענה המקובלת שפריצות דרך צצות בראש תוך כדי ישיבה שרועה, במצב רוח מרומם, והשתעשעות באקדחי מים עם עמיתים לעבודה.
הוא מראה כיצד המפתח ליצירת המהפכה הוא אופן הניתוח של הגישה הנכונה לבעיה העומדת על הפרק. לשלוט כמו מלך.
כדי שהמהפכה תצליח, מישהו צריך לקבל על עצמו את האחריות ולהחליט החלטות אסטרטגיות קשות וחכמות.
החל מהפלת החסמים המונעים את הטמעת המוצר ועד להימנעות מ"מגנטים של מוות" (השגיאות המטופשות שכמעט כל אחד עושה) - אלה הן האסטרטגיות שמהפכנים אינם יכולים בלעדיהן. לעבוד כמו עבד.
מהפכות מוצלחות מחייבות עבודה קשה - והרבה מאוד עבודה קשה.
כדי להפוך ממהפכנים לאנשי חזון תצטרכו לאכול כמו ציפור - לקלוט ללא הרף ידע על הענף, על הלקוחות ועל המתחרים, ולחרבן כמו פיל - להפיץ את כל המידע והידע שצברתם.
כללים למהפכנים מציג ערכות מוכנות לנשיאה של בוננויות שנאספו מקורותיהם של חדשני - העל כמו אפל, Amazon.com, דל מחשבים, הולמרק וג'ילט, וגם מאגר עשיר של נסיון מעשי מהחזית של מהפכת העסקים.
בין שאתם יזמים, מהנדסים,ממציאים,מנהלים או בעלי עסק קטן, התלהבותו הבלתי מתפשרת של קוואסאקי תחזק אתכם ותדרבן אתכם להפוך את חלומותיכם למציאות, את המציאות שלכם למוצרים, ואת המוצרים למגנטים של צרכנים.