יבמ, אמריקן אקספרס, בואינג, ג'ונסון אנד ג'ונסון, וולט דיסני, ג'נרל אלקטריק, סוני, מאריוט, פרוקטר אנד גמבל, היולט - פקרד, פיליפ מוריס, מרק, 3 - אם, פורד, נורדסטרום, מוטורולה, סיטיקורפ.
כיצד מצליחות רק חברות גדולות ספורות להגיע לדרגת מצוינות עקבית ומתמדת, שמבטיחה את המשך קיומן כמובילות בתחומיהן במשך עשרות ומאות שנים? מה המשותף לכל הענקים הללו, ומה מייחד אותם מחברות מצליחות אחרות?
"לנצח נבנו", הספר שפורץ את הדרך לשנות ה - 2000,חושף ומנתח את שיטותיהן ונוהליהן של החברות בעלות החזון.
קולינס ופוראס - יועצי ניהול בכירים ששמם הולך לפניהם, מסכלים את המקובלות המפורסמות ביותר במינהל עסקים: חברות בעלות חזון אינן מעוניינות בראש ובראשונה ברווח כספי.
חברות בעלות חזון אינן זקוקות למנהיג כאריזמאטי. חברות בעלות חזון אינן פועלות רק מתוך תכנון אסטרטגי מדוקדק.
חברות בעלות חזון אינן חוששות לחייב עצמן למשימות מסוכנות.
חברות בעלות חזון אינן בהכרח מקום עבודה נפלא לכל אחד.
חברות בעלות חזון אינן משנות לעולם את ערכי הליבה שלהן.
ג'יימס קולינס וג'רי פוראס הם יועצי הניהול המבוקשים ביותר בארה"ב כיום.
שניהם חברי הסגל של בית הספר למוסמכים במינהל עסקים באוניברסיטת סטנפורד.
